昔の土建業はワンマン会社が多かった。
特にこの業界は叩き上げの社長が多く、
社長以下全員平社員という親方日の丸スタイルであった。
うちの会社もその典型的なスタイルだった・・・・笑。
それも一昔前までの話で、
戦後から高度経済成長を経て時代は変わり、
土建業も進化を遂げ、会社のスタイルも徐々に組織化されてきた。
戦後の日本を築き上げてきた先代社長達も今では高齢化となり、
平成中期頃からこの令和の時代にかけて、ほぼすべての会社で世代交代が成されてきた。
昔は社長が右を向けと言えば皆んな右を向くやり方だったが、
やはり時代が変わり人の価値観も変わり、
会社のあり方、スタイルも多種多様となってきた。
そんな時代の中で今後どのような経営方針を進めていくのか、
これは私の現状の課題でもあり、現在そのスタイルを模索しながら経営に努めている。
しかしながら、企業理念や経営理念は普遍的に変えることなくやっていく。
今の時代、ワンマン会社は相当少なくなってきたし、
それが通用する時代でもなくなってきた。
主に組織的運営やチーム編成などのスタイルが主流となった。
わが社においても各責任者を配置し、
それぞれの部署ごとに社員が働いている。
このスタイルの中で最も大事なのは組織力、いわゆるチーム力である。
このチーム力が強ければ強いほど会社は強くなり利益も上がる。
これは間違いない。
しかしこのチーム力が簡単なようで一番難しいことなのだ。
一筋縄ではいかない難しさがあるこそ挑戦する価値があるのだ。
会社における私の最大の役割・任務とは、
まさにそのチーム力を強化なものとし、
会社に利益をもたらし、
それを社員に還元させ、
そして社会に貢献できる会社にすることである。
これだけはっきりしている。
単純明快ほど目的がはっきりしている。
あとはチーム力強化にむけて行動していくしかない。
私のない知恵を精一杯搾り出しながら、
そして社員の知恵を借りながら、
どうやったらチーム力が強くなっていくか。
コツコツとひとつひとつやっていこう！！
このブログもまたその糧となるひとつである。
今朝の2枚
綾瀬市光綾公園のバラ園から！
そして昨年度自社で受注した光綾公園野球場撤去工事後。
今年度新しい多目的球場が建設される予定。
